Ambiente
Raggiunta la NEUTRALITA' CLIMATICA per le emissioni dirette e indirette energetiche del Gruppo
100% IMBALLI RICICLABILI con il Packaging Sustainability Program
Certificazione LEED PLATINUM delle sedi di Vimercate e Madrid LEED SILVER della sede di Saragozza
INDICATORI AMBIENTALI
Sociale
1806 dipendenti
54% donne
41-50 anni età media dei dipendenti
+45% ore di formazione erogate
INDICATORI SOCIALI
RESKILL
Dopo il lancio, nel 2021, del nuovo approccio formativo Reskill basato su un ambiente digitale orientato all’auto-sviluppo e al knowledge sharing, il 2022 è stato un anno caratterizzato dall’introduzione di contenuti inediti nel
panorama formativo del Gruppo, alcuni parte integrante di una strategia a livello corporate, altri localizzati in base alle esigenze delle diverse country.
Reskill è aperto a tutti i dipendenti e racchiude tutta la proposta formativa di Esprinet, rendendola trasparente, accessibile e costantemente aggiornata.
Ogni dipendente può accedere liberamente ai contenuti formativi (corsi live, webinar registrati, MOOC e in aula) in modo agile e senza alcuno step approvativo preventivo. Inoltre, grazie alla possibilità di candidarsi come docente, Reskill promuove fortemente la condivisione delle competenze, contribuendo ad abbattere i silos funzionali e a migliorare la collaborazione. Questo approccio stimola il contributo e la partecipazione di ciascuno, sollecitando le proposte di contenuti da parte dei dipendenti stessi, che per primi sono consapevoli delle esigenze formative che li riguardano.
Le nostre iniziative
Ampliamento PROGETTO FOR-TE
Progetto SCHEDE PRODOTTO
Sostegno a PROGETTI DI COMPENSAZIONE in differenti geografie del mondo
FOR-TE
18
persone con disabilità in organico
3.403
consegne
0
errori nella consegna
Risparmio di tempo e costi per il cliente
Clienti, fornitori e azienda insieme in un virtuoso progetto sociale
SCHEDE PRODOTTO
Con l’obiettivo di alleggerire le strutture del marketing di prodotto da lavori operativi, lasciando spazio ad attività strategiche è nato il progetto schede prodotto. In collaborazione con la cooperativa sociale INTEC del Gruppo L’Impronta sono stati inseriti nel mondo del lavoro di 5 persone con disabilità.
Il team, dedicato alla compilazione delle schede prodotto sul sito Esprinet, ha portato a termine circa 1.000 schede dedicate ai giocattoli nei primi 3 mesi di attività.
Alla luce del buon operato, preciso e puntuale e del valore aggiunto che nasce dall’integrazione di un progetto sociale nel core business l’azienda protrarrà il progetto anche nel 2023 passando alla sezione dedicata ai consumabili.
MUSI E KARIBA
Progetto Musi
765.000 MWh generate in media annualmente dalla centrale elettrica
50 Posti di lavoro creati nelle operazioni della centrale elettrica, con opportunità di impieghi partime durante la costruzione
2 Ponti levatoi riparati oltre a nuove strade, bacini filtra rifiuti e sostegno finanziario per opere pubbliche
Formazione gratuita per la gente del posto sul compostaggio e la produzione di fertilizzanti organici da piante acquatiche invasive
568.000 tCO2e mitigate in media annualmente, contribuendo alla riduzione del cambiamento climatico
~ 20 Ettari di terra riforestati nell'area del progetto nell'ambito di un programma dedicato a sostegno di un ecosistema sano e naturale
Progetto Kariba - Protezione delle foreste in Zimbabwe
+ 249.000 USD generati per i membri della comunità dalle vendite di apicoltura, alberi e orti comunitari
18 Orti stanno aumentando la sicurezza alimentare
14 Ambulatori forniti di acqua potabile
+18.000 Persone beneficiano di workshop su attività legate al progetto, come l'orto
37.000 Persone rifornite di acqua sicura grazie alla ripartizione di 147 pozzi di trivellazione
22 Posti di lavoro a tempo indeterminato creati grazie al progetto
57.000 USD spesi nel sostegno a cliniche e scuole
3.620.000 Tonnellate di CO2 mitigate in media ogni anno dal 2011
784.987 Ettari di foresta protetta, incoraggiando la biodiversità della fauna cruciale
Partnership internazionale tra comunità locali, organizzazioni nazionali e internazionali esperti in carbonio
Obiettivi per il triennio 2021 - 2023*
Per il triennio 2021-2023 il Gruppo Esprinet ha deciso di definire degli obiettivi in ambito ESG collegando alcune componenti della Politica di Remunerazione degli amministratori esecutivi e dirigenti al raggiungimento degli stessi.
La verifica del raggiungimento di tali traguardi viene affidata alla revisione di società esterne indipendenti.
Obiettivo ambientale
Il Gruppo si impegna a mantenere nel triennio 2021-2023 l'obiettivo di neutralità climatica per le proprie emissioni dirette e indirette energetiche (Scope 1 e Scope 2) raggiunto nel 2021. Inoltre, per quanto riguarda le emissioni derivanti dalle consegne outbound, rendicontate all'interno della categoria "Scope 3 - Upstream Transportation and Distribution", Esprinet si pone l'obiettivo di confermare la riduzione del 10% rispetto al 2020 nel triennio 2021-2023.
Obiettivo sociale
Esprinet ha definito dei target da raggiungere relativamente al processo di Employee engagement con il quale viene annualmente misurato il grado di soddisfazione dei dipendenti del Gruppo.
*I target sono indicati nel dettaglio nella Politica di Remunerazione