Insieme per crescere meglio
L’iniziativa è strutturata in una serie di momenti di ascolto e partecipazione, utili a valorizzare e dare voce a tutte le persone che ruotano intorno a Esprinet.
Il progetto continua a progredire attraverso una nuova edizione della survey aziendale, estesa a tutte le Country del Gruppo. Le risposte aperte e i dati quantitativi sono stati condivisi con i manager di funzione, per attivare miglioramenti tangibili nei diversi team. Il Net Promoter Score (NPS), ovvero lo strumento di gestione utilizzato per valutare il livello di fedeltà e appagamento in una relazione impresa-dipendente, ha confermato l’efficacia dell’approccio: la soddisfazione dei dipendenti è in costante aumento.
Dalle esigenze espresse sono nate nuove azioni di welfare, come lo smart working flessibile e la promozione del work-life balance, temi considerati prioritari da chi lavora in Esprinet. Il dialogo è proseguito anche con focus group interni per co-progettare ulteriori iniziative concrete.
Alcune iniziative implementate in Italia, Spagna e Portogallo:
- Passaggio alla modalità mensile di fruizione delle giornate di smart working (dieci giornate), frazionabili in mezze giornate, anche per le società spagnole e portoghesi del Gruppo
- Mantenimento del basket di cinque giorni aggiuntivi di Smart Working straordinario da utilizzare durante l’anno
- Riconferma del format estivo “Friday Off” per tutte le sedi italiane: smart working al mattino e ferie al pomeriggio
- Potenziamento dei Town Hall Meeting, incontri con il CEO aperti a tutti i dipendenti, con spazio per domande anche anonime

Certificazioni
Oltre alla Certificazione “Great Place to Work®”conseguita in tutti i Paesi coinvolti dalla Survey (Italia, Spagna, Portogallo e Marocco), Esprinet Italia e Esprinet Portugal hanno ottenuto un posizionamento nella classifica “Great Place to Work®”.
Ulteriori dati positivi sono arrivati dal processo di benchmark e confronto con le migliori best practice mediante la certificazione Top Employer.




